Introducción a la teoría general de la administración
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Contenido
En el mundo competitivo en que vivimos, esencialmente dinámico, cambiante, ambiguo y repleto de incertidumbres, la apuesta es que la creatividad y las competencias duraderas serán los elementos que las organizaciones requerirán de sus administradores para mantener su competitividad y sustentabilidad en un escenario de rápidas transformaciones. Vivimos en un mundo agitado por cambios incesantes, en el cual sólo las organizaciones bien administradas logran sobrevivir y alcanzar el éxito. Nunca como ahora la teoría administrativa se volvió tan imprescindible para el éxito de las organizaciones. La creatividad e innovación despuntan en un mundo de incertidumbres y perplejidades. Cuanto más cambiante, inestable y turbulento se vuelve ese ambiente, tanto mayor es la necesidad de opciones diferentes y creativas para la solución de los problemas y las situaciones que enfrentan las organizaciones, y que se alteran de manera cada vez más diversa e inesperada.
En ese sentido, la Teoría general de la administración (TGA), disciplina que nació con la primera edición de este libro, constituye una orientación firme del comportamiento profesional de todos aquellos que tratan con la administración. En vez de preocuparse por enseñar a ejecutar o hacer las mismas cosas (el cómo), la TGA busca enseñar lo que debe hacerse, el porqué de las cosas. Mientras que el especialista y ejecutor de tareas sólo sabe hacer y ejecutar las cosas mecánicamente, el estratega sabe analizar y resolver situaciones complejas y problemáticas, pues aprendió a pensar, razonar, evaluar y ponderar en términos abstractos, estratégicos, conceptuales y teóricos. Mientras que el especialista es un mero agente de ejecución y operación que obedece órdenes superiores, el estratega es un agente del cambio y la innovación, pues adquiere las habilidades para percibir y diagnosticar situaciones que el especialista ni siquiera imagina que existen. Y, a partir de ahí, tiene la visión para percibir oportunidades increíbles, y planea y hace ejecutar cambios y transformaciones que modifican exponencialmente a las organizaciones para el éxito. Y cuanto más grande son el cambio y la inestabilidad, tanto mayor la necesidad de habilidades y competencias conceptuales para proporcionar la innovación dentro de las organizaciones. Así, la TGA busca formar al profesional estratega y enseñarle a pensar y razonar con una nueva mentalidad, a partir de un poderoso arsenal de conceptos e ideas avanzadas con los cuales trabajar. Esta es la caja de herramientas de un administrador exitoso.
APA
Idalberto Chiavenato; . (2019). Introducción a la teoría general de la administración (10 ed.). McGrow Hill.
Detalles
- Ubicación:Ebook Ciencias empresariales (CEM) - 658.001 - C532i
- Edición:10
- Ciudad:[No definido]
- Fecha Publicación2019
- Editorial:McGrow Hill
- Temas:ADMINISTRACIÓN; TEORÍA GENERAL; GESTIÓN EMPRESARIAL; ORGANIZACIÓN; PLANEACIÓN; DIRECCIÓN; CONTROL; ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS; LIDERAZGO; TOMA DE DECISIONES
- ISBN:978-1-4562-6982-1
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